Динамичные условия внешней среды функционирования хозяйствующих субъектов обусловливают потребность в формировании эффективных стратегий развития, обеспечивающих адекватную реакцию на изменение параметров внешней среды, рациональное использование ресурсного потенциала развития, оптимальную траекторию движения к стратегическим целям развития с минимальными флуктуациями.
Особую важность вопросы формирования стратегии развития имеют для интегрированных корпоративных систем (ИКС), играющих определяющую роль в экономике и представляющих собой группы компаний, осуществляющих совместную согласованную деятельность на основе консолидации своих стратегических ресурсов и возможностей, чаще всего на базе акционерного соучредительства [1]. Организационная, производственная и управленческая сложность таких систем требует согласования интересов и ресурсных возможностей участников, координации их действий в процессе достижения стратегических целей развития и, соответственно, более взвешенного подхода к обоснованию целевых ориентиров развития и типа стратегии развития.
В целом общекорпоративная стратегия развития должна учитывать экономические, социальные и экологические аспекты развития. Для экономических систем (ЭС) приоритетной является экономическая составляющая развития, поскольку реализация экономических целей развития является условием успешной реализации социальных и экологических целей развития, поэтому в рамках нашей работы мы акцентируем внимание на рассмотрении именно экономической компоненты стратегии развития.
Вопросы формирования стратегии ЭС микроуровня (как отдельных компаний, так и корпоративных систем) нашли широкое отражение в трудах многих зарубежных и отечественных ученых-экономистов, например Р. Акоффа, И. Ансоффа, Р. Дафта, Г. Минцберга, М. Портера, А. Томпсона, А. Стрикленда, А.Н. Асаула, Г.Б. Клейнера, Р.А. Фатхутдинова, Ю.В. Трифонова и др. Тем не менее в научной литературе не существует единого понимания сущности стратегии развития ЭС в силу сложности и многогранности данного понятия, а также классификации ее видов, что обуславливает необходимость уточнения сущности стратегии развития и типологии стратегий развития, позволяющего обосновать выбор типа стратегии экономического развития, адекватного уровню экономического потенциала развития ЭС, состоянию и тенденциям развития параметров внешней среды, обеспечивающего наиболее эффективное достижение целевых ориентиров развития ЭС.
Цель исследования: выделить отличительные особенности стратегии развития, предложить расширенную типологию стратегий развития, сформулировать ключевые условия и ограничения выбора типа стратегии. Основу для проведения исследования составили научные публикации по теме исследования, исследование проводилось с использованием различных методологических подходов, включая методы системного анализа и синтеза.
Результаты исследования и их обсуждение
В научной литературе выделяются различные признаки классификации и виды стратегий. Так, в зависимости от характера поведения и изменения показателей деятельности компаний в работах R.L. Daft [2], L.R. Jauch и W.F. Glueck [3] выделяются стратегии роста, стабилизации (ограниченного роста), экономии (или сокращения), в работе Ю.В. Трифонова и А.А. Винокурова [4] – стратегии адаптации, экономического роста и экономического развития. При этом четкого различия между определениями стратегий роста, стабилизации и развития нет. В работах [2, 3] стратегии роста и стабилизации отличаются темпами изменения масштабов операционной деятельности, в работе [4] стратегии роста и развития отличаются типом экономического роста (экстенсивным или интенсивным).
С нашей точки зрения, при определении стратегии экономического развития необходимо четко определиться с понятием «экономическое развитие». Понятие экономического развития ЭС нами было уточнено в работе [5]. Основу экономического развития составляет экономический рост показателей ЭС. При этом понятия «рост» и «развитие» имеют принципиальное различие: по мнению Р.Л. Акоффа, рост может происходить с развитием или даже при его отсутствии и предполагает увеличение размеров или числа объектов системы [6]. То есть, экономический рост предполагает количественное изменение ключевых параметров ЭС, а экономическое развитие, помимо этого, связано с качественным совершенствованием ЭС и проводится целенаправленно для улучшения экономических параметров.
Экономический рост возможен во всех функциональных направлениях деятельности ЭС, в том числе ИКС, (производственной, финансовой, сбытовой и др.), и выражается положительной динамикой экономических показателей. Но достижение стратегических целей экономического развития возможно за счет обеспечения именно сбалансированного роста показателей по многим или по всем функциональным направлениям деятельности. Таким образом, в основе стратегии экономического развития применительно к ИКС – обеспечение сбалансированного роста экономических показателей ИКС, заключающегося в согласованности темпов роста показателей функциональных направлений деятельности ИКС, который обеспечивается соответствующим экономическим потенциалом развития и соблюдением баланса интересов участников ИКС и баланса распределения ресурсов развития по направлениям деятельности ИКС и ее участникам.
В этой связи с нашей точки зрения, стратегии ЭС необходимо сгруппировать с учетом параметров роста экономических показателей. В зависимости от темпов и характера роста показателей, охвата функциональных направлений деятельности ЭС (в том числе ИКС) темпами роста, все многообразие стратегий можно сгруппировать следующим образом, выделив:
– стратегии развития, обеспечивающие положительные и сбалансированные темпы роста показателей в планируемом периоде по всем функциональным направлениям деятельности ЭС;
– стратегии роста, обеспечивающие положительные темпы роста показателей в планируемом периоде по одному или нескольким функциональным направлениям деятельности ЭС;
– стратегии стабилизации, обеспечивающие нулевые или ограниченные темпы роста показателей в планируемом периоде по одному или нескольким функциональным направлениям деятельности ЭС;
– антикризисные стратегии, используемые при отрицательных темпах роста показателей, обеспечивая их сокращение на протяжении планового периода, для последующего перехода к стратегиям стабилизации и роста.
На рис. 1 представим отличительные характеристики выделенных стратегий.
При определении типа стратегии развития применительно к ИКС необходимо также учитывать направление роста масштабов ее операционной деятельности: внутренний рост (связанный с использованием имеющихся ресурсов развития); внешний рост (реализуемый посредством сделок M&A, создания совместных предприятий или дочерних компаний).
Таким образом, тип стратегии экономического развития ИКС определяется следующими параметрами:
S = <{Gi}, {Gd}, {Fa}, {Gr}, {CFa}, {BGr}, {SGr}>,
где Gi – цели экономического развития ИКС в планируемом периоде времени, Gd – направление роста масштабов операционной деятельности, Fa – функциональные направления экономической деятельности ИКС, Gr – темпы роста экономических показателей, CFa – охват функциональных направлений экономической деятельности темпами роста, BGr – сбалансированность темпов роста экономических показателей, SGr – устойчивость темпов роста экономических показателей.
На основе сочетаний данных параметров можно выделить следующую расширенную типологию стратегий экономического развития ИКС (рис. 2).
На основе рис. 2 можно выделить различные варианты стратегий развития, например:
– стратегию эволюционного развития, базирующуюся на использовании внутренних механизмов роста и обеспечивающую ограниченные темпы роста показателей (вариант 1):
Sэвол.разв. = {Gdin, Faв, Gr1, CFaв, BGrсб, SGrу-ос};
– стратегию прорывного развития, базирующуюся на использовании внешних механизмов роста, обеспечивающую ускоренные темпы роста показателей (вариант 10):
Sпрор.разв. = {Gdout, Faв, Gr2, CFaв, BGrсб, SGrу-ос}.
Рис. 1. Отличительные характеристики стратегий ЭС микроуровня. Примечание. *В рамках стратегии стабилизации возможно также достижение нулевых темпов роста по всем функциональным направлениям деятельности ЭС
Рис. 2. Расширенная типология стратегий экономического развития ИКС. Обозначения на рисунке: Gdout, Gdin – внешний и внутренний рост соответственно; Gr1, Gr2, Gr3, Grп – ограниченные, ускоренные, опережающие и переменные темпы роста; CFaв – охват всех функциональных направлений деятельности темпами роста показателей; BGrсб, BGrнсб – сбалансированные и несбалансированные темпы роста; SGrу, SGrу-ос – устойчивые темпы роста показателей по всем или нескольким основным функциональным направлениям деятельности ИКС
Условия и ограничения выбора типа стратегии экономического развития ИКС (фрагмент)
|
Условия и ограничения |
Варианты стратегий |
|||
|
Вариант 1 |
… |
Вариант 10 |
… |
|
|
Сочетание темпов роста СЗХ и уровня ЭП |
ср. ΔСЗХ и ср. ΔЭП или выс. ΔСЗХ и ср. ΔЭП |
… |
выс. ΔСЗХ и выс. ΔЭП |
… |
|
Соотношение темпов роста СЗХ и ЭП |
ΔСЗХ ≥ ΔЭП |
… |
ΔСЗХ ≥ ΔЭП |
… |
|
Стадия ЖЦ* |
Зрелость, диверсификация (выход на новый сегмент СЗХ) |
… |
Рост, ранняя стадия зрелости, диверсификация (выход на новый сегмент СЗХ) |
… |
|
Барьеры входа на новый сегмент СЗХ |
Достаточность ЭП для преодоления барьеров |
… |
Достаточность ЭП для преодоления барьеров |
… |
|
Наличие (отсутствие) объектов для сделок M&A |
Отсутствие |
… |
Наличие |
… |
|
Прочие условия и ограничения |
… |
… |
… |
… |
Примечание. *стадии ЖЦ выделены в соответствии с пятиэтапной моделью Г.В. Широковой [7].
В качестве одного из видов стратегии развития выделяется стратегия устойчивого развития, характеризуемая устойчивостью темпов роста показателей, например:
– стратегия эволюционного развития, базирующаяся на использовании внутренних механизмов роста, обеспечивающая ограниченные и устойчивые темпы роста показателей (вариант 2):
Sэвол.разв. = {Gdin, Faв, Gr1, CFaв, BGrсб, SGrу};
– стратегия прорывного развития, базирующаяся на использовании внешних механизмов роста, обеспечивающая ускоренные и устойчивые темпы роста показателей (вариант 11):
Sпрор.разв. = {Gdout, Faв, Gr2, CFaв, BGrсб, SGrу}.
При этом выбор того или иного типа стратегии развития для реализации определяется целевыми ориентирами развития ИКС, условиями и ограничениями, накладываемыми факторами внутренней и внешней среды ИКС. В качестве ключевых условий и ограничений выбора типа стратегии экономического развития выделим:
– уровень привлекательности сегментов стратегических зон хозяйствования (СЗХ), определяемый темпами их роста;
– уровень экономического потенциала (ЭП) ИКС;
– позицию ИКС на существующем сегменте СЗХ, определяемую соотношением темпов роста СЗХ и уровня ЭП;
– стадию жизненного цикла (ЖЦ) ИКС;
– барьеры входа на новый сегмент СЗХ и т.д.
Представим в таблице основные условия и ограничения для двух указанных на рис. 2 вариантов стратегий развития.
Так, в частности, выбор стратегии прорывного развития (вариант 10 на рис. 2) обусловливается: высокими темпами роста СЗХ и уровня ЭП ИКС; достаточностью ЭП для преодоления барьеров входа на новый сегмент СЗХ; наличием компаний-объектов для сделок M&A и их инвестиционной привлекательностью; достаточным уровнем финансовой компоненты экономического потенциала ИКС для осуществления сделок M&A и т.д. Данный вариант стратегии выбирается на стадиях роста или ранней стадии зрелости, либо в случае диверсификации (выхода на новый сегмент СЗХ).
В целом элементный состав общей стратегии экономического развития ИКС представляет собой совокупность стратегий участников ИКС:
где SИКС – стратегия экономического развития ИКС, Sуч – стратегии участников ИКС, i = 1…n – число участников ИКС.
При этом в составе стратегий участников ИКС, в зависимости от уровня их экономического потенциала развития, стадии жизненного цикла, уровня привлекательности СЗХ и прочих условий и ограничений, могут быть стратегии развития, роста, стабилизации, а также антикризисные стратегии. Однако при этом общекорпоративная стратегия развития должна удовлетворять условиям сбалансированности темпов роста и охвата всех функциональных направлений деятельности ИКС положительными темпами роста показателей.
Обобщая результаты исследований подходов к классификации стратегий ЭС микроуровня, представленных в научной литературе, можно также выделить следующую укрупненную классификационную группировку стратегий экономического развития ИКС:
– в зависимости от уровня принимаемых стратегических решений – общекорпоративную стратегию и стратегии участников ИКС;
– в зависимости от типа развития ИКС – стратегии эволюционного и прорывного развития и стратегию устойчивых изменений (последний тип стратегии допускает возможность отрицательных темпов роста показателей на отдельных этапах развития ИКС);
– в зависимости от траектории развития – стратегии сбалансированного и устойчивого развития.
Выводы
На основе обобщения результатов исследования уточнены отличительные характеристики стратегии развития, разработаны классификационные основания и представлена расширенная типология стратегий экономического развития ИКС, сформулированы основные условия и ограничения выбора типа стратегии развития, позволяющие разработать более качественные стратегические решения при формировании вектора стратегического развития ИКС.